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上半年，公司機關(guān)及各實體認真貫徹公司會議、文件等一系列指示精神，圍繞各自的目標任務，創(chuàng)新性地開展工作，普遍取得了較好的管理和經(jīng)營效果。
為了更好地總結(jié)上半年的工作，確保公司及實體全年目標任務的完成，公司要求實體和機關(guān)通過召開半年工作總結(jié)會議等形式對上半年的工作進行總結(jié)，同時對上半年工作表現(xiàn)比較突出的員工（含一般管理人員）酌情給予表彰獎勵。注：獎勵人數(shù)控制在員工人數(shù)的1/4，獎勵以實物為主，金額控制在50-60元。
公司也將通過業(yè)績考核、民主評議等形式對助理及以上的管理人員進行評選，對評選出的優(yōu)秀管理人員酌情給予表彰獎勵。對民主評議不合格或民主評議末尾（指最后兩名）的管理人員酌情給予降職、降薪等（注：中層及助理分別評議）。7月5日-6日，公司將組織助理及以上管理人員進行上半年工作述職報告。

二00八年六月二十七日