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進入09年以來，隨著經(jīng)濟危機影響的不斷擴大，以及人們收入及消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，雙月湖度假村的經(jīng)營一直不太理想，但雙月湖度假村酒店管理人員一直在尋找適銷對路的營銷策略，進入7月份以來，根據(jù)市場行情及雙月湖度假村酒店的經(jīng)營實際，找準方向，對癥下藥，將營銷的重點放在了做團體宴會和喜宴接待上，實施的方案是：以雙月湖度假村為中心，以點帶面向四周擴大營銷，將周圍分為湖南崖片區(qū)、湖西崖片區(qū)、八塊石片區(qū)、紅日小區(qū)等四個片區(qū)分別由管理人員具體負責(zé)，利用一切可以利用的時間，在不影響正常工作的情況下，采取自我推銷的方式進行，截止到09年7月3日，共入戶走訪40余家，包括超市、影社、小區(qū)住戶，向他們推銷雙月湖度假村的喜宴內(nèi)容并與他們達成了利益共贏的協(xié)議，這一營銷策略的實施極大的改善了雙月湖度假村的經(jīng)營情況，8月份的喜宴預(yù)訂100余桌，營業(yè)額預(yù)計4萬余元，而且這一良好的勢頭仍在繼續(xù)，這一營銷策略符合我們目前經(jīng)營實際，適銷對路，極大的鼓舞了士氣，改善了我們經(jīng)營被動的局面，收到了良好的效果。 （雙月湖度假村 李振偉）