2013年02月03日，沂州府公司沂州府公司總經(jīng)理助理、沂州府大酒店副總經(jīng)理兼企業(yè)（酒店）管理委員會(huì)主任劉志收同志在華祥茶館主持召開了十佳管理人員座談會(huì)。姜振杰、馬躍國(guó)、劉曉娜、魏范偉、劉志收、權(quán)軍榮、秦玉霞、嚴(yán)梅君、王秀軍、張芹、王超等同志參加了此次座談會(huì)。
此次座談會(huì)的參會(huì)人員為沂州府公司2012年中層管理人員及助理管理人員民主評(píng)議的前五名。會(huì)上，每位參會(huì)人員就目前自身工作中存在的問(wèn)題提出了自己的合理化建議，就酒店未來(lái)的發(fā)展方向提出了自己的見(jiàn)解，沂州府公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理姜振杰同志也針對(duì)每位發(fā)言人進(jìn)行了解答及點(diǎn)評(píng)，最后沂州府公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理姜振杰同志在民主評(píng)議結(jié)果、企業(yè)文化的特質(zhì)、企業(yè)對(duì)員工使命感的教育、遵守市場(chǎng)規(guī)律和行業(yè)規(guī)律等幾個(gè)方面提出了要求和部署。
附： 沂州府公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理姜振杰
在沂州府公司十佳管理人員座談會(huì)上的講話摘要
一、關(guān)于民主評(píng)議的問(wèn)題
2012年民主評(píng)議，公司通過(guò)委托企業(yè)（酒店）管理委員會(huì)作為第三方進(jìn)行評(píng)議，避免了過(guò)去兩年在民主評(píng)議過(guò)程中出現(xiàn)私下拉票及集體攻擊個(gè)人等不合理情況，企業(yè)（酒店）管理委員會(huì)成員受教育水平及素質(zhì)相對(duì)較高，評(píng)議結(jié)果相對(duì)更客觀合理，更具代表性。但有些管理人員在管理和經(jīng)營(yíng)上對(duì)公司貢獻(xiàn)很大，不過(guò)在管理藝術(shù)上、在人際關(guān)系處理上存在短板，導(dǎo)致評(píng)議結(jié)果相對(duì)較差?？创幻芾砣藛T，要看其主流，看到其兩面性，多看優(yōu)點(diǎn)，包容其缺點(diǎn)。要求每一名管理人員，通過(guò)這次評(píng)議，對(duì)自身有一個(gè)立體的、客觀的認(rèn)識(shí)，對(duì)照自己的優(yōu)勢(shì)及短板，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
十佳管理人員并不代表2012年工作先進(jìn)，2012年工作先進(jìn)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)很明晰，即收入和利潤(rùn)同比去年雙提高。
二、關(guān)于企業(yè)文化的問(wèn)題
企業(yè)文化，即企業(yè)精神的問(wèn)題，諺語(yǔ)講國(guó)無(wú)精神不興，人無(wú)精神不立，充分體現(xiàn)了精神的重要性。沂州府精神該如何在管理團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，關(guān)鍵是兩點(diǎn)，一是繼承下來(lái)，二是發(fā)展下去。在企業(yè)文化建設(shè)方面樹立劉志收同志為榜樣。在沂州府發(fā)展過(guò)程中，在企業(yè)文化歷練、積淀的過(guò)程中，沂州府精神要不斷繼承和發(fā)展，在不同的時(shí)期，在發(fā)展過(guò)程中賦予其新的內(nèi)涵，形成一個(gè)體系，成為打造沂州府百年老店的基石。
——沂州府文化要有以下幾個(gè)特質(zhì)：
要有志存高遠(yuǎn)的特質(zhì)。首先要有大志，目標(biāo)遠(yuǎn)大才能走的更遠(yuǎn)，
志向要大，不管做多大的企業(yè)，道德標(biāo)準(zhǔn)要高，企業(yè)不止為社會(huì)服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造效益，也要善待員工，為員工服務(wù)，成為行業(yè)的道德模范、專業(yè)技術(shù)的模范。
要有醇厚綿長(zhǎng)的特質(zhì)。一個(gè)公司發(fā)展要有一個(gè)很好的歷史的沉淀，
沂州府公司經(jīng)歷了一下幾個(gè)階段：
1、創(chuàng)業(yè)階段（1992-2001）
臨沂沂州府實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司前身為臨沂礦務(wù)局招待所，在本階段，沂州府公司逐步實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，制定規(guī)則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
2、專業(yè)化歷練階段（2002-2012）
本階段是沂州府公司不斷發(fā)展壯大的階段。麗景假日酒店（沂州府私房菜館）的開業(yè)，是沂州府公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，拓展市場(chǎng)，向區(qū)委區(qū)政府展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口；臨沂沂州府大酒店的開業(yè)，開啟了沂州府公司進(jìn)駐臨沂市場(chǎng)的腳步；沂州府鄉(xiāng)村會(huì)館的開業(yè)，標(biāo)志著沂州府公司發(fā)展景區(qū)產(chǎn)業(yè)，拓展旅游市場(chǎng)，開啟多元化發(fā)展之路。
3、專業(yè)化、品牌化、集團(tuán)化階段（2013-至今）
本階段是沂州府公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵階段，是連鎖經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力資源管理等方面實(shí)現(xiàn)重大突破的階段。
要有海納百川的特質(zhì)。在人才方面要有海納百川的特質(zhì)，要有實(shí)干精神；在地盤上要有海納百川的特質(zhì)，擴(kuò)大布點(diǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模；在技術(shù)、理念等方面也要有海納百川的特質(zhì)，學(xué)習(xí)姜汝祥博士的講座，學(xué)習(xí)《茶館》的經(jīng)商理念，學(xué)習(xí)《雍正王朝》為官的智慧。
——加強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工使命感的教育。不斷的對(duì)管理人員、員工灌輸企業(yè)理念，提高員工對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同度。
——遵守市場(chǎng)規(guī)律和行業(yè)規(guī)律的特質(zhì)。市場(chǎng)規(guī)律和行業(yè)規(guī)律都有其相應(yīng)紀(jì)律的約束，如果違背了這些規(guī)律，都要受到相應(yīng)的懲罰。
——對(duì)十佳管理人員的要求。個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)相似，事業(yè)的成長(zhǎng)靠智慧與汗水，更需要有道德素養(yǎng)，道德素養(yǎng)是根，根深才能葉茂，我們要從自身做起，提高自身道德標(biāo)準(zhǔn)，做好楷模。每個(gè)人也要有組織性、紀(jì)律性，每個(gè)人都是一個(gè)音符，只有做好自身的工作，做到和諧有序，才能奏響完美的交響樂(lè)。
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