2016年11月29日，沂州府公司董事長、總經(jīng)理姜振杰在沂州府紅木家具館主持召開沂州府銅鼎獎獲得者座談會，同時為沂州府會館副總經(jīng)理、魯味軒餐廳經(jīng)理左超同志頒發(fā)沂州府公司“銅鼎獎”。

此次座談會上，首先沂州府公司總經(jīng)理辦公室主任權軍榮同志宣讀《關于授予左超同志“銅鼎獎”榮譽稱號的表彰決定》，沂州府公司董事長、總經(jīng)理姜振杰同志為左超同志頒發(fā)沂州府公司銅鼎獎，并對近期工作及“銅鼎獎”獲得者提出新的要求。

附座談會會議紀要

2016年11月29日，沂州府公司董事長、總經(jīng)理姜振杰同志在沂州府紅木家具館主持召開了沂州府實業(yè)有限責任公司銅鼎獎獲得者座談會。胡希利、權軍榮、左超、杜中海、劉曉娜、張月安、孫愛建、徐廣軍、楊茂文、魏范偉等同志參加了會議。會議上授予左超同志“沂州府公司銅鼎獎”榮譽稱號，公司董事長、總經(jīng)理姜振杰同志對銅鼎獎獲得者提出了要求。

一、關于授予左超同志“沂州府公司銅鼎獎”榮譽稱號問題

公司授予左超同志銅鼎獎的原因：

1、業(yè)績決定一切。

2、營銷高手（能力）。

3、管理凸現(xiàn)沂州府精神：a、管理力度大，眼里揉不得沙子；b、團隊建設好，能夠深入一線；c、能抓住主要矛盾，注重實效。

4、體現(xiàn)沂州府精神，尤其是“亮劍”精神的典型代表。

5、公司的新生力量。

提出幾點要求：

1、加強業(yè)務學習，專業(yè)化在專業(yè)理論上還在實踐中均存在差距。

2、加強政治學習，提高道德修養(yǎng)。

二、關于對銅鼎獎獲得者提出的要求

1、專業(yè)化道路非常遙遠，還有很大差距。抓住產(chǎn)品的核心價值，就找到了企業(yè)經(jīng)營的訣竅。

2、豐富自己的哲學思想。

3、與專業(yè)人士和正能量的人交往。近墨者黑，近朱者赤。

4、用業(yè)績證明自己。

5、忠誠企業(yè)。企業(yè)是員工賴以生存的土地，是我們物質(zhì)和精神財富的家園。

6、大力弘揚沂州府精神。

三、關于座談會發(fā)言

1、孫愛建：（1）左超同志團隊建設很好，干活帶頭領著干；（2）對菜品的提升有很大幫助；（3）市場營銷做的很好，善于微信營銷；（4）具備領導者的胸懷。

2、魏范偉：（1）左超同志工作任勞任怨；（2）工作以身作則；（3）關愛員工；（4）營銷高手；（5）與廚房溝通交流順暢。

3、徐廣軍：（1）左超同志是公司內(nèi)非常優(yōu)秀的管理人員，經(jīng)營中能夠深入一線。和員工一起干活；（2）對外也是熱情服務，受到了客戶好評;（3）關心員工的生活，使員工感到溫暖，改善員工的住宿條件，讓員工安心工作?？傊蟪驹诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出了優(yōu)秀管理才能，是值得我從中學習的。

4、劉曉娜：(1)左超同志在工作中勤勤懇懇，工作任勞任怨；（2）善于學習，努力提升自己的專業(yè)水平；（3）管理和經(jīng)營能力出眾。

5、楊茂文：（1）左超同志工作干練，經(jīng)營能力強；（2）素質(zhì)好，充滿正能量，積極向上；（3）營銷能力強，善于酒店的對外宣傳。

6、張月安：（1）左超同志干工作以身作則，雷利風行，敢做敢為；（2）愛護員工，顧全大局；（3）前廳和后廚配合的非常默契，工作安排合理，是個非常合格的實體經(jīng)理。

7、杜中海：（1）左超同志工作認真，管理細致；（2）關心體貼員工，團隊建設做的很好。

8、權軍榮：左超同志是一名從基層一步步成長起來的優(yōu)秀酒店管理人員，作為一名女同志從事酒店行業(yè)，她放棄了很多與家人團聚的機會，舍小家顧大家。（1）在管理中，她雷利風向，敢于擔當，對損害公司利益的事情敢于大膽揭露。（2）在工作中，她與后廚積極研究菜品，在歷次大型接待中，得到領導和客戶高度贊揚。（3）在生活中，她關心愛護員工，視員工為親人，員工親切的喊她“左大姐”。